Methoden auf einen Blick
- Bekannteste
- Scrum (~80 % Verbreitung in agilen Teams)
- Flexibelste
- Kanban (keine festen Rollen, kein Sprint-Zwang)
- Älteste
- Lean Management (Toyota, 1950er Jahre)
- Für große Orga
- SAFe (skaliert agil auf Unternehmensebene)
Welche agilen Methoden gibt es?
Die agile Welt ist vielfältiger, als viele denken. Diese sechs Ansätze sind die wichtigsten:
- Scrum — Das meistverbreitete Framework. Feste Rollen (Product Owner, Scrum Master, Team), feste Zyklen (Sprints) und ein klarer Rhythmus. Ideal für Teams, die Struktur brauchen.
- Kanban — Weniger Regeln, mehr Freiheit. Arbeit wird auf einem Board visualisiert, WIP-Limits verhindern Überlastung. Gut für Teams mit wechselnden Aufgaben.
- Lean Management — Kommt aus der Automobilindustrie (Toyota). Fokus: Verschwendung eliminieren, Wertfluss optimieren. Die Mutter aller agilen Ansätze.
- Extreme Programming (XP) — Technische Praktiken im Mittelpunkt: Pair Programming, Test-Driven Development, Continuous Integration. Für Teams, die Code-Qualität ernst nehmen.
- Design Thinking — Nutzer zuerst. In sechs Phasen von der Problemerkennung zum getesteten Prototypen. Besonders stark in der Produktentwicklung.
- SAFe — Scaled Agile Framework. Skaliert Scrum und Kanban auf große Organisationen mit vielen Teams. Komplex, aber mächtig.
Worin unterscheiden sich die Methoden?
Der wichtigste Unterschied: Wie viel Struktur geben sie vor?
- Viel Struktur: Scrum (3 Rollen, 5 Events, 3 Artefakte) und SAFe (noch mehr Rollen, Events, Ebenen)
- Wenig Struktur: Kanban (nur 6 Prinzipien, keine Rollen) und Lean (Denkweise, kein Framework)
- Spezialisiert: XP (nur Softwareentwicklung) und Design Thinking (nur Innovationsprozess)
Kein Ansatz ist „besser" als ein anderer — es kommt auf den Kontext an. Viele Teams kombinieren mehrere Methoden: Scrum als Rahmen, Kanban für die Visualisierung, XP-Praktiken für die Codequalität.
Der ausführliche Methoden-Vergleich hilft dir bei der Entscheidung.
Welche Methode passt zu meinem Team?
Eine Faustregel:
- Neues Team, komplexes Produkt → Scrum (gibt Struktur und Leitplanken)
- Support, Ops, wechselnde Aufgaben → Kanban (flexibler, kein Sprint-Zwang)
- Prozesse verschlanken, Effizienz steigern → Lean
- Code-Qualität verbessern → XP (Pair Programming, TDD)
- Neues Produkt finden, Nutzer verstehen → Design Thinking
- Mehrere Teams koordinieren → SAFe
Im Zweifel: Starte mit Scrum oder Kanban. Beide sind einsteigerfreundlich und lassen sich später erweitern.
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