Burndown Chart auf einen Blick
- Was?
- Diagramm des verbleibenden Aufwands über die Sprint-Dauer
- X-Achse
- Tage im Sprint
- Y-Achse
- Verbleibende Story Points oder Aufgaben
- Ideal
- Gleichmäßig abfallende Linie bis auf null
Wie baust du ein Burndown Chart auf?
Ein Burndown Chart braucht nur zwei Dinge: eine Zeitachse (Tage im Sprint) und eine Aufwandsachse (verbleibende Story Points oder Tasks). Dazu kommen zwei Linien:
- Ideallinie: Eine gerade Linie von der Gesamtmenge am Tag 1 bis auf null am letzten Tag. Sie zeigt den theoretisch gleichmäßigen Fortschritt.
- Tatsächliche Linie: Wird täglich aktualisiert. Sie zeigt, wie viel Aufwand wirklich noch übrig ist.
Die meisten Tools (Jira, Azure DevOps, Notion) erstellen das Chart automatisch. Du musst nur dafür sorgen, dass das Team seine Tasks regelmäßig aktualisiert — idealerweise im Daily Scrum.
Welche Muster erkennst du im Chart?
Ein Burndown Chart ist wie ein EKG für deinen Sprint. Typische Muster:
- Gleichmäßig fallend: Ideal. Das Team arbeitet fokussiert und liefert kontinuierlich ab.
- Flach am Anfang, steil am Ende: Das Team schiebt Arbeit auf. Oft ein Zeichen für zu viel Arbeit gleichzeitig oder unklare Anforderungen.
- Linie steigt zwischendurch an: Es wurden neue Aufgaben hinzugefügt oder bestehende nachträglich vergrößert. Das passiert — sollte aber die Ausnahme sein.
- Linie endet weit über null: Zu viel eingeplant. Für den nächsten Sprint weniger committen.
- Linie erreicht null zu früh: Zu wenig eingeplant. Das Team kann sich Aufgaben aus dem Backlog nachziehen.
Gibt es Alternativen zum Burndown Chart?
Ja, und manche Teams bevorzugen sie:
- Burnup Chart: Zeigt den erledigten Aufwand (steigende Linie) statt den verbleibenden. Vorteil: Wenn sich der Gesamtumfang ändert, sieht man das sofort.
- Cumulative Flow Diagram: Kommt aus Kanban und zeigt, wie viele Aufgaben in welchem Status stecken. Gut für Teams, die beides kombinieren.
- Sprint Board (Taskboard): Visueller, weniger numerisch. Jeder sieht sofort, welche Tasks „To Do", „In Progress" und „Done" sind.