How Might We auf einen Blick
- Was?
- Fragetechnik an der Schnittstelle von Synthese und Ideenfindung
- Format
- „Wie könnten wir [Bedürfnis] für [Nutzer] [Kontext]?"
- Ursprung
- Procter & Gamble, popularisiert durch IDEO und die d.school
- Zweck
- Probleme in handlungsorientierte, offene Fragen umformulieren
Wie formulierst du eine gute HMW-Frage?
Jede HMW-Frage beginnt mit drei magischen Worten: „Wie könnten wir …" (im Englischen: „How might we …"). Jedes Wort ist bewusst gewählt:
- Wie: Signalisiert, dass es eine Lösung gibt — wir müssen sie nur finden.
- Könnten: Senkt den Druck — es geht um Möglichkeiten, nicht um Verpflichtungen.
- Wir: Macht klar, dass es eine Teamaufgabe ist — niemand muss allein die Antwort kennen.
Die Formel dahinter: Nimm deinen Point of View aus der Synthese-Phase und verwandle das Bedürfnis in eine offene Frage. Dabei gilt: weit genug für Kreativität, eng genug für Fokus.
Wie sehen gute HMW-Fragen aus?
Hier drei Beispiele auf unterschiedlichen Abstraktionsniveaus:
- Zu breit: „Wie könnten wir die Welt verbessern?" → Klingt schön, führt nirgendwohin.
- Richtig: „Wie könnten wir berufstätigen Eltern helfen, abends in 10 Minuten gesund zu kochen?" → Spezifisch genug für Ideen, offen genug für verschiedene Lösungen.
- Zu eng: „Wie könnten wir eine App mit Schnellrezepten bauen?" → Das ist keine Frage mehr, sondern eine Lösung im Frageformat.
Formuliere mindestens 5-8 HMW-Fragen pro Point of View. Variiere die Perspektive: Was, wenn wir das Gegenteil versuchen? Was, wenn Geld keine Rolle spielt? Was, wenn wir das Problem für Kinder lösen müssten?
Was macht eine HMW-Frage schlecht?
Eine versteckte Lösung: „Wie könnten wir eine Erinnerungs-App bauen?" ist keine echte Frage — die Antwort steckt schon drin. Frag stattdessen: „Wie könnten wir dafür sorgen, dass niemand wichtige Termine vergisst?"
Zu viele Einschränkungen: „Wie könnten wir mit maximal 5.000 Euro Budget eine mobile Lösung für iOS bauen?" — Da bleibt kein Raum für Kreativität. Lass die Einschränkungen erstmal weg und filtere später.
Schuldzuweisung: „Wie könnten wir verhindern, dass Nutzer dumme Fehler machen?" — Respektiere deine Nutzer. Besser: „Wie könnten wir den Prozess so gestalten, dass Fehler gar nicht erst entstehen?"
Tipp: Schreib jede HMW-Frage auf ein eigenes Post-it. So kannst du sie leicht umgruppieren, priorisieren und in die Ideenfindung mitnehmen.